krylov® AI MENA

我们为何在迪拜开设第二间工作室,与 MENA 创始人一起打造 AI 产品——将从 DIFC 交付什么、谁会加入,以及这一模式如何压缩开发周期。

krylov® 迪拜工作室——DIFC 的 AI 产品团队

三年来,我们一直在单一时区里交付产品。这一直行得通——直到我们如今合作的创始人里,有一半开始在迪拜、利雅得和阿布扎比创业。要和他们一起快速交付 AI 产品,意味着每天只有两小时的重叠时间,以及大量深夜通话。于是我们做了显而易见的事,在迪拜就地开设了第二间工作室。

为何选择迪拜作为 AI 产品工作室

迪拜是资本、雄心与监管清晰度交汇的地方。从 Dubai Future District Fund、AstroLabs、DIFC Innovation Hub,到来自阿布扎比的 Hub71 桥梁,追逐种子轮与 Series A 阶段 AI 公司的资金,比我们在这个地区见过的任何时候都要多。创始人不再问要不要做——他们问的是能有多快。

krylov® 迪拜工作室在 DIFC 的晨会
落地第一周——在全新的 DIFC 空间开晨会。

这间卫星工作室为我们带来了 DIFC 的实体空间、与伦敦和新加坡干净重叠的工作时段,以及在本地招聘的牌照——一半工程师、四分之一设计师、四分之一商务。

我们将从迪拜工作室交付什么

与主工作室相同的打法:调研、两周做出 MVP、以长期合约扩展规模。不同之处在于客户。MENA 公司在分发上跑得很快,在工程招聘上却很慢——这正是我们的模式所填补的缺口。可以预见第一年会大量围绕 AI 智能体、市场平台工具,以及 Arabic-first 的内容系统。

迪拜 AI 产品的用户调研墙
白板草图——迪拜工作室第一周

研究墙和冲刺板是工作室里最不上镜的一半,也恰恰决定了两周的交付能不能成。我们在 DIFC 先把这套东西搭起来,才接下第一份 brief。

DIFC 工作室墙面
冲刺看板
晨会角落

工作室墙面——DIFC 的第一块冲刺看板。

房间本身刻意做得朴素:两面墙的白板、一张长桌,没有独立办公室。真正要紧的东西,从任何一个座位都看得见。

工位布置
原型墙
团队角落

工作空间细节——第一批 MVP 在这里诞生。

迪拜工作室的日常怎么运转

研究挂在墙上,决策留在白板上,开发就在旁边公开进行。下面这段片子是关于这件事的四十五秒,拍摄于主工作室。

工作室短片——四十五秒讲清我们真实的工作方式。

迪拜创始团队

我们从四个人起步——两位从主工作室调来的资深工程师、一位此前以外包身份与我们合作的产品设计师,以及一位早已对 DIFC 生态了如指掌的本地运营负责人。公开招聘将于下月开启。

krylov® 迪拜创始团队
第一天,DIFC 工作室里的创始四人。

下一步是什么

我们已在为两家迪拜的 AI 公司和一家利雅得的市场平台进行 discovery。如果你正在 MENA 打造某个产品,想要一种以周而非季度为单位交付的工作室模式——写信给我们。大门敞开。

01更多工作室案例

同一支团队,不同的难题。 邻近行业的近期案例——每个都由对结果负责的资深工程师亲自交付。

需求

按类型的作品集按年份

各类型项目逐年增长

MVP重构AI运维合计

MVP、重构、AI 与运维——累计

优势概览

工作室在关键维度上的画像

速度、质量、透明、工程

项目阶段随时间

调研、设计与研发相互交叠

并行推进——不是瀑布