AI Chief:一个 AI 销售助手背后的投资故事
为什么"读得懂目录的助手"胜过脚本机器人,单位经济长什么样,以及这轮种子融资要拿来做什么。

这是我们讲给投资人的那套论证,写成了文字。里面刻意少用形容词:AI Chief 有意思的地方不是演示本身,而是演示所暗示的"每解决一个问题要花多少钱"。
问题很无聊,也很贵
顾客在拿不到兼容性、退货或配送的答案时就弃单。脚本机器人不读目录,人工客服晚上不上班。这笔成本不会出现在预算的某一行,而是变成被丢掉的购物车 —— 这正是它多年无人修的原因。

我们的切口在于:回答政策问题的那层检索,同时也能匹配商品。一套索引、两件事,而付钱的是第二件。



市场与切入点
全球电商仍在复利增长,但我们不打算卖给所有人。头两个市场是美国和阿联酋:那里的店铺大到能感受到客服成本,又小到能在一周内做决定。
商业模式
阶梯订阅加用量计费,定价对标"再招一个客服"的成本,而不是对标别的聊天机器人。此外还有 API 超量、面向代理商的白标授权,以及企业定制部署。


这一轮
我们在募集种子轮,用于加速产品、搭建市场进入体系,并做到前五十家付费客户。希望找到真正从内部见过 SaaS、AI 基础设施和零售的投资人。
01更多工作室案例
货架上的更多作品。
同一支团队,不同的难题。 邻近行业的近期案例——每个都由对结果负责的资深工程师亲自交付。
需求
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MVP重构AI运维合计
MVP、重构、AI 与运维——累计
优势概览
工作室在关键维度上的画像
速度、质量、透明、工程
项目阶段随时间
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并行推进——不是瀑布

