- الكاتب
- فريق Creative Ventures
- تاريخ النشر
- وقت القراءة
- ٥ دقائق قراءة
Creative Ventures تفتتح استوديو ذكاء اصطناعي في دبي لمؤسّسي MENA
لماذا افتتحنا استوديو ثانياً في دبي لبناء منتجات الذكاء الاصطناعي مع مؤسّسي MENA — ما الذي سنطلقه من DIFC، من ينضمّ إلينا، وكيف يختصر هذا النموذج دورة التطوير.

خلال ثلاث سنوات كنّا نُطلق المنتجات من منطقة زمنية واحدة. نجح الأمر — حتى بدأ نصف المؤسّسين الذين نعمل معهم اليوم ببناء شركاتهم من دبي والرياض وأبوظبي. العمل السريع معهم عنى ساعتَي تداخل فقط وكمّاً من المكالمات المتأخّرة. لذا فعلنا الشيء البديهي: افتتحنا استوديو ثانياً على الأرض في دبي.
لماذا دبي ولماذا الآن
دبي هي المكان الذي التقى فيه رأس المال والطموح والوضوح التنظيمي. بين Dubai Future District Fund وAstroLabs وDIFC Innovation Hub وجسر Hub71 من أبوظبي، يوجد رأس مال يسعى خلف شركات الذكاء الاصطناعي في مرحلتَي seed وSeries A أكبر مما رأيناه في المنطقة يوماً.

يمنحنا الاستوديو التابع غرفة فعلية في DIFC، ويوم عمل يتقاطع بوضوح مع لندن وسنغافورة، ورخصة للتوظيف محلياً — نصفهم مهندسون، ربعهم مصمّمون، وربعهم في الجانب التجاري.
ما الذي سنُطلقه من دبي
نفس منهجيّة الاستوديو الأصلي: بحث، MVP خلال أسبوعين، توسّع على أساس عقد صيانة. الفارق هو العملاء. شركات MENA تتحرّك بسرعة على التوزيع وببطء على التوظيف الهندسي — وهي الفجوة ذاتها التي يسدّها نموذجنا. نتوقّع أن تكون السنة الأولى مليئة بوكلاء الذكاء الاصطناعي وأدوات الأسواق الإلكترونية وأنظمة المحتوى العربية أوّلاً.


“الموجز لا يكاد يتغيّر — أطلِق أصغر شيء يُخبرك إن كانت الفكرة حقيقية. ما يتغيّر هو من يجلس معك في الغرفة في التاسعة صباحاً.”
فريق الانطلاق في دبي
نبدأ بأربعة أشخاص — مهندسَين أقدمَين انتقلا من الاستوديو الأصلي، ومصمّم منتج عمل معنا عقداً العام الماضي، ومديرة عمليات محلية تعرف منظومة DIFC جيداً. التوظيف العام يُفتح الشهر القادم.

ماذا بعد
مرحلة discovery جارية بالفعل مع شركتَي ذكاء اصطناعي في دبي وسوق إلكتروني في الرياض. إن كنتم تبنون شيئاً في MENA وتريدون نموذج استوديو يُطلق خلال أسابيع لا أرباع سنة — راسلونا. الباب مفتوح.
مشاريع أخرى من رفّنا.
الفريق نفسه، مهام مختلفة. حالات حديثة في صناعات مجاورة — كلٌّ منها أنجزها نفس كبار المهندسين المسؤولين عن النتيجة.
Parsewise: نصف تكلفة التحليل

الذكاء الاصطناعي · تحليل الوثائق
RLC Logistics: +30% في استخدام الأسطول

الخدمات اللوجستية · العمليات
AIChief: 12 ألف مستخدم نشط في 90 يومًا

الذكاء الاصطناعي · سوق إلكتروني
Trywishboard: 5 آلاف في قائمة الانتظار خلال 6 أسابيع

SaaS · إنتاجية
كلمات من أطلقوا فعلًا.
مراجعات حقيقية — من مؤسسين و CTO ومديري منتج عملنا معهم. بلا اقتباسات منتقاة — جمل فعلية من مراجعات ما بعد الإطلاق.
· Parsewise®
أعادوا بناء المنصة بأكملها في 4 أشهر. السرعة تضاعفت 3 مرات، وأخيرًا يستطيع فريقنا صيانة الكود بنفسه.
· Wishboard®
من الصفر إلى 50 ألف مستخدم في نصف عام. أخذوا كل شيء على عاتقهم — التصميم، الكود، الإطلاق. ونحن انشغلنا بالمنتج بهدوء.
· RLC®
احتجنا خمسة مهندسين كبار بشكل عاجل. اندمجوا مع الفريق، تبنّوا معاييرنا، وأطلقوا المزايا جنبًا إلى جنب مع مطورينا.
· Blured®
وكيل الذكاء الاصطناعي الذي بنوه يغلق 70% من تذاكر الدعم. الردود الآن بالثواني، لا بالساعات.
ما يُسألون عنه عادةً قبل البدء.
نبدأ بدراسة المهمة. نتحدث معكم، ننظر فيما هو موجود، ندرس المنافسين. تحصلون على خطة مفصّلة قبل أن نكتب أول سطر من الكود.
البيان
سبرنتات أسبوعين. سينيور منذ اليوم الأول. كود يصل للإنتاج. منتج يستخدمه الناس فعلًا. فريق يبقى حتى الإطلاق.
كفى تخطيطًا. حان وقت الإطلاق.
30 دقيقة، خطوات تالية واضحة. بلا التزامات. مهمة، موعد، أو فكرة خام — تخرج بخطة مكتوبة.
لنتحدث
30 دقيقة. نناقش المهمة والمواعيد وما يجب فعله أولًا.
/02نُعطي تقديرًا
عرض مكتوب خلال 48 ساعة — نطاق العمل، الفريق، المراحل وسعر ثابت.
/03ننطلق
نوقّع العقد، تدفعون المرحلة الأولى — نبدأ في الأسبوع نفسه. بلا تحضيرات طويلة.
/04إطلاق في أسبوعين
أول نتيجة فعلية خلال 14 يومًا. عرض حي عبر رابط — جاهز للعرض على العملاء.

