AI Chief: قصة المستثمر خلف مساعد مبيعات ذكي

هذه هي الحجّة التي نقدّمها للمستثمرين مكتوبةً. وهي قليلة الصفات عن قصد: المثير في AI Chief ليس العرض التوضيحي، بل ما يدلّ عليه ذلك العرض بخصوص كلفة السؤال الواحد المُجاب.

المشكلة مملّة ومكلفة

يترك المتسوّقون سلالهم حين لا يجدون إجابة عن التوافق أو الإرجاع أو التسليم. روبوتات السيناريوهات لا تقرأ الكتالوج، والدعم البشري لا يعمل ليلاً. تظهر الكلفة كسلال متروكة لا كبند في الموازنة، ولهذا تبقى دون علاج سنوات.

ميزتنا أنّ طبقة الاسترجاع نفسها التي تجيب عن سؤال في السياسات تطابق أيضاً منتجاً. فهرس واحد ووظيفتان، والثانية هي التي تدفع.

السوق ونقطة البداية

التجارة الإلكترونية العالمية تواصل نموّها، لكننا لا نبيع لها كلها. أول سوقين هما الولايات المتحدة والإمارات، حيث المتاجر كبيرة بما يكفي لتشعر بكلفة الدعم، وصغيرة بما يكفي لتقرّر خلال أسبوع.

نموذج العمل

اشتراكات متدرّجة مع احتساب الاستخدام فوقها، بتسعير يُقاس بكلفة توظيف موظّف دعم لا بأسعار الروبوتات الأخرى. تأتي الإيرادات أيضاً من تجاوز حدود الواجهة البرمجية، والترخيص بالعلامة البيضاء للوكالات، والنشر المخصّص للمؤسسات.

الجولة

نجمع جولة تأسيسية لتسريع العمل على المنتج، وبناء محرّك الدخول إلى السوق، والوصول إلى أول خمسين عميلاً مدفوعاً. نبحث عن مستثمرين رأوا SaaS والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي والتجزئة من الداخل.